KI-Kompetenz für Menschen, die Unternehmen gestalten.
Künstliche Intelligenz verändert Entscheidungen, Geschäftsmodelle, Prozesse, Technologien und die Art, wie Unternehmen organisiert und geführt werden. Die Strategion Academy richtet sich an Menschen, die diese Entwicklung verantwortlich gestalten.
Unsere Programme verbinden Managementwissen mit technologischer Orientierung und konkreter Umsetzungserfahrung. Für Geschäftsführung, Vorstand, Aufsichtsrat, C-Level sowie fachliche und technologische Verantwortliche.
KI-generiert Wer Verantwortung für Künstliche Intelligenz übernimmt, muss weit mehr beurteilen können als einzelne Anwendungen oder Werkzeuge. Es geht um Investitionen, Prioritäten, Geschäftsmodelle, Governance, Architektur, Organisation, Engineering und die Fähigkeit, KI dauerhaft im Unternehmen zu verankern.
Die Strategion Academy entwickelt diese Kompetenz. Im Mittelpunkt stehen Management-, Entscheidungs-, Technologie- und Umsetzungskompetenzen, nicht die Bedienung einzelner Tools oder Prompting.
Im Mittelpunkt stehen reale Management- und Gestaltungsfragen: Welche Rolle soll KI im Unternehmen einnehmen? Wo entsteht wirtschaftlicher Nutzen? Welche technologischen Entscheidungen sind notwendig? Wie verändern sich Prozesse und Organisation? Welche Governance schafft Sicherheit? Und welche Fähigkeiten benötigt ein Unternehmen auf dem Weg zur Smart Enterprise?
Executive Programmes adressieren die strategischen Entscheidungen rund um Künstliche Intelligenz: von KI-Strategie und Portfolio über Business Cases und Governance bis zu Architekturentscheidungen, Organisation und Leadership.
Im Mittelpunkt steht die Fähigkeit, KI-Vorhaben einzuordnen, zu priorisieren und verantwortlich zu steuern.
Certificate Programmes verbinden mehrere Themen und Lernphasen zu einem strukturierten Kompetenzpfad. Sie richten sich insbesondere an Führungskräfte sowie fachliche und technologische Verantwortliche, die KI-Initiativen koordinieren, Governance gestalten oder Transformationsvorhaben führen.
Masterclasses konzentrieren sich auf Fragestellungen, bei denen Entscheider und Verantwortliche schnell in die fachliche Tiefe gelangen müssen. Mögliche Themen reichen von KI-Management und Governance über AI Architecture und Agentic AI bis zu AI-driven Engineering, Geschäftsmodellinnovation oder Operational Excellence.
Inhouse- und Corporate-Formate werden auf die konkrete Ausgangslage eines Unternehmens abgestimmt. Zielgruppe, Themen, Tiefe und Format orientieren sich an den tatsächlichen Herausforderungen und im Unternehmen.
So entstehen Programme für einzelne Führungsteams ebenso wie mehrstufige Qualifizierungsangebote für größere Organisationen.
Die Themen der Strategion Academy entstehen aus den Kompetenzfeldern, in denen Strategion Unternehmen berät und KI-Systeme entwickelt und implementiert.
KI-Strategie, Portfolio Management, Business Cases, Return on AI, Organisation und Operating Models. Im Mittelpunkt steht die Frage, wie KI zu einer dauerhaften Fähigkeit des Unternehmens wird.
Neue Produkte, Services und Geschäftsmodelle mit KI identifizieren, bewerten und entwickeln.
Prozesse weiterentwickeln, Automatisierung sinnvoll einsetzen, Human-AI Collaboration gestalten und operative Entscheidungen daten- und KI-gestützt verbessern.
, Governance-Strukturen, Risikomanagement, EU AI Act und Compliance so gestalten, dass Unternehmen KI kontrolliert einsetzen können.
Architekturen, Plattformen, Integration, Infrastruktur, Sourcing, Sicherheit und Datenhoheit verstehen und fundierte Technologieentscheidungen treffen.
Generative AI, Agentic AI, Knowledge Systems, multimodale Systeme und weitere KI-Technologien aus Management- und Umsetzungsperspektive einordnen.
Verstehen, wie KI Softwareentwicklung und Engineeringprozesse verändert und welche Konsequenzen daraus für Entwicklungsorganisationen, Methoden und Toolchains entstehen.
Führung, Rollen, Kompetenzen, Adoption und Veränderung so gestalten, dass KI im Unternehmen wirksam eingesetzt werden kann.
Die Smart Enterprise ist das Zielbild und Gestaltungskonzept von Strategion für Unternehmen, die Künstliche Intelligenz systematisch für operative Leistungsfähigkeit und neue Wertschöpfung einsetzen.
Die Academy übersetzt dieses Zielbild in die Kompetenzen, die Führungskräfte und Verantwortliche dafür benötigen.
Strategie und Management müssen mit Prozessen, Technologie, Engineering und Organisation zusammengedacht werden. Deshalb behandeln unsere Formate KI im Zusammenhang mit den Entscheidungen, die ein Unternehmen tatsächlich treffen muss.
Die Strategion Academy ist eng mit der Beratungs- und Implementierungspraxis von Strategion verbunden.
Unsere Inhalte greifen auf Frameworks, Methoden und Erfahrungen aus realen Transformations-, Architektur-, Engineering- und KI-Projekten zurück. Dadurch geht es nicht allein um das Verständnis eines Themas, sondern um dessen Konsequenzen für konkrete Entscheidungen im Unternehmen.
Technologische Tiefe und Managementperspektive kommen dabei bewusst zusammen. Entscheider müssen keine KI-Systeme selbst entwickeln. Sie müssen jedoch beurteilen können, welche Systeme ihr Unternehmen benötigt, welche Voraussetzungen dafür notwendig sind und wie Umsetzung und Organisation zusammenwirken.
für strategische Steuerung, Investitionsentscheidungen und Unternehmensentwicklung.
für Governance, Kontrolle und die fundierte Bewertung von KI-Strategien und Risiken.
für die Gestaltung von KI in ihren Verantwortungsbereichen.
für die Steuerung von KI-Initiativen an der Schnittstelle zwischen Business, Technologie und Organisation.
Unsere Formate verbinden fachlichen Input mit Diskussion, Reflexion und der Arbeit an konkreten Unternehmenssituationen.
Je nach Zielsetzung können Strategion Frameworks, Fallbeispiele, Architektur- und Entscheidungsmodelle, Workshops oder die Arbeit an eigenen Fragestellungen Bestandteil eines Programms sein.
Dabei geht es um einen Austausch auf Augenhöhe und um Inhalte, die zu Verantwortung und Erfahrungsniveau der Teilnehmer passen.
Kontakt
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Jonas RuheHead of Academy